根据集团党委安排，9月10日，水发民生商业运营公司召开主要领导任职调整会议，水发民生集团党委书记、董事长兼总经理牛犇，集团党委委员、副总经理霍连庆，集团高管王娟出席会议，水发民生商业运营公司董事长兼总经理李铭辉、副总经理王旭及公司全体员工参加会议。

霍连庆宣读了商业运营公司主要领导任职调整的决定。根据工作需要，经集团党委会研究，决定任命李铭辉同志为山东水发民生商业运营管理有限公司董事长兼总经理;王娟同志因工作调整原因，不再兼任山东水发民生商业运营管理有限公司董事长兼总经理。霍连庆还结合水发集团、水发民生集团战略发展方向，以及公司今年以来对市场的调研判断，就商业运营公司下一步的产业转型方向和发展思路作出指导和建议。

王娟在调任总结发言中感谢商业运营公司全体同仁在她任期内给予的大力支持和帮助。她表示，虽然不再兼任，会一如既往地关心关注和支持运营公司，祝愿公司在铭辉总的带领下，谋新篇、开新局、创新绩，探索出一条适合自己的转型发展新路子，助力民生集团全面转型。

李铭辉作任职表态发言。李铭辉感谢集团党委、集团各位领导的信任和关爱，表示会以德为本，多种途径务学、塌下身子务实、严于律己务廉；以人为本，坚决维护党委权威、维护公司发展、维护员工利益；以勤为本，解决问题思维有方、履行职责实干有效、公司发展创新有为。以新姿态、新境界尽快进入新角色，带领商业运营公司全体员工凝心聚力，以良好业绩回报集团党委和领导的重托。

牛犇对商业运营公司未来发展作重要指示。

不忘来时路，方知向何行。牛犇首先感谢商业运营公司现在以及曾经，所有为企业发展作出贡献的同志们。牛犇回顾了商业运营公司的历史和发展，回顾了公司成立5年多来的艰辛奋斗历程。他表示，我们一定要记住我们的历史，记住我们历史上所作的贡献和辉煌。2016年，公司第一批年轻的元老们，承担起建设水发大厦的重托，在大厦的建设过程中，披星戴月、披荆斩棘，付出种种艰辛，把最美的青春奉献给水发，用水发大厦的建设速度完美诠释体现了“水发速度”。在水发集团成立的第9个年头，圆了一个渴盼已久的“水发梦”——水发集团有了自己的办公楼。2018年5月1日，水发大厦作为水发集团的办公集群，正式交付使用，大大改善了水发集团的办公环境，树立了水发集团的对外形象，为水发集团发展作出历史性贡献。

展望未来路，坚定信心做。回望过往的奋斗路，是为了传承和发扬。眺望前方的奋进路，我们必须把宝贵经验总结好、传承好、发扬好，用在公司的转型发展上。牛犇表示，商业运营公司的转型发展迫在眉睫，产业转型方向不能脱离水发集团主业方向，具体往哪个方向走，选择哪个产业方向，一定要深刻地做好调研。在当前人手少、技术力量薄弱、资金短缺等情况下，一定要聚焦一个方向，先把它做起来，然后再思考将来的发展。当然我们也应该认识到转型不易，任何一个企业的发展都历经坎坷、历经风雨，像万科这类的地产大咖也经历过几次大的战略调整，到现在仍然在转型。水发集团也不例外。从零资产划入，到按市场规则高速发展到现在进入中国企业500强，集团已经给我们奠定了基础，指明了方向。展望未来路，我们一定要坚定信心，把商业运营公司做大做强。

走好转型路，开启新征程。关于如何做好转型，牛犇提出三点要求。第一，要有做好转型的准备和信心。要把所有的专业背景、过去的历史放到一边，重新学习再出发。第二，要有学习的精神。对标行业标杆企业，在最短时间内深入学习研究其系统结构、运作规律、技术路径等产业领域相关。第三，要懂得市场，尽快占领市场。懂市场首先要懂市长，要研究政策，从政府的十四五规划中看这个区域今后五年的发展方向，看这个方向里有没有我们感兴趣的产业方向，或者与我们现在定好的产业方向有没有相关性；要研究水发集团发展规划，从集团战略方向和近期重要会议中找发展方向；要研究类似产业方向的兄弟单位，从它们的工作报告和上会材料中找对标方向。

会议最后，牛犇提出殷切期望。希望商业运营公司在新任董事长李铭辉带领下，按照水发集团的产业发展方向，按照团队对市场的理解、对水发主业的理解，在所有在座员工和离开员工奠定的基础上，能够在最短时间内完成转型，在未来不长的时间内有所起色，在未来2-3年内实现所做产业方向进入水发集团前列，这需要大家共同努力。

 供稿 商业运营公司 时冬梅