万众一心加油干，越是艰险越向前。面对新型冠状病毒感染的肺炎疫情，作为水发人，水发明德物业始终秉承水发精神，勇承社会责任，践行国企使命，诠释国企担当，主动积极作为，全力以赴，抓好落实，全面做好疫情防控工作，用实际行动奋战在第一线。

心怀责任 高度重视 建立联防联控机制

治疗一线在医院，防护一线在物业。在疫情爆发之初，水发明德物业高度重视，迅速反应，提前部署疫情防护工作，提前储备防护物资。各部门、各服务中心迅速反应并成立了疫情防控应急指挥小组，坚守岗位、上下一心、干群联动抓好疫情防控工作。

随着疫情发展形势愈发严峻，1月30日，水发集团党委书记、董事长王振钦在水发大厦主持召开党委扩大会议，全面部署集团总部和各权属公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。水发集团党委班子成员，集团综合部、民生集团、鲁医公司、水发明德物业等参加了会议。

水发集团党委书记、董事长王振钦指出，要坚决贯彻落实习近平总书记“让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬”的重要指示精神，充分发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终把员工生命安全和身体健康放在第一位，把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，以更坚决的态度、更严格的举措、更果断的行动，坚决打赢疫情防控阻击战。

面对严峻的疫情发展，按照水发集团党委会议要求，水发明德物业总经理张洪建召开了疫情防控专题会议和现场部署会议，要求各部门、各服务中心始终把员工生命安全和身体健康放在第一位，把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，由内至外全面升级防控措施，从外来人员进出、防控物资供应、工作场所消毒等方面采取相应防控措施，切实做到守土有责、守土担责、守土尽责，建立联动机制，协同配合，为广大业主生命健康安全保驾护航。

严防严控 多措并举 坚决打赢疫情防控战

1、疫情防控正处于关键时期，稳定人心、坚定信念、科学防疫是当前工作的重中之重。水发明德物业利用业主群、朋友圈、公众号、横幅等信息途径，线上、线下双重与业主沟通联络，全面做好舆论导向。

  2、出入管控升级，实行半封闭式管理。每个项目留一至两个出入口，其他出入口特殊时期暂时关闭（集团本部大楼水发大厦暂时关闭南门和北门，仅可从东门进出）；对所有进出人员进行体温测量和身份核实；外来访客严格做好来访登记，体温测量无异常后须由所辖项目业主引领方可放行。

3、全面提升防控疫情期间高标准服务工作。各项目每日对公共区域、楼层、楼栋内等所有区域全面消杀4次，做到全覆盖、无缝隙消杀，实行全环节无盲点的网格化管理。重点对电梯进行消杀，每小时消杀1次，同时电梯按钮、轿厢按钮采取保鲜膜覆盖模式，最大限度阻断病毒传播途径。  

4、强化防护意识，确保员工队伍自身安全。各服务中心员工实行先测体温后上岗制度。同时严格落实“日报告”“零报告”制度，自下而上层层汇总，确保第一时间掌握疫情防控情况，切实做好早发现、早隔离、早治疗，防止疫情扩散。

坚守岗位 物资保障 诠释水发国企担当

1、全员到岗，与您共同战“疫”。面对疫情，水发明德物业全员主动放弃春节休假，迅速到岗、快速补位，把做好疫情防控工作作为初心使命的重要实践，有效遏制疫情的扩散和蔓延，充分展现出水发人砥砺奋斗、团结进取的精神。 

2、提前部署物资储备，做好一线员工坚实后盾。在疫情爆发初期，已集中采购并储备60个红外线体温计、20000个医用口罩、300桶84消毒液、200桶医用酒精等防护物资，且拥有固定采购渠道及供应商，充分保障物资到位。

3、时刻关注异地项目，保证物资及时补充。疫情升级阶段，党员先锋队不惧感染风险，主动前去为异地项目配送物资，为异地一线员工提供最坚实的防护后盾。

4、暖心关怀员工，做好疫情防控指导工作。党员先锋队赴各服务中心为一线员工送去慰问品并向他们坚守岗位表示衷心的感谢，并希望所有员工做好自我防护。同时巡查项目疫情防控情况，并对下一步防疫工作进行部署指导。

没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来。作为有信心、有力量、有担当的水发明德物业人，我们将带着党和国家的正确领导，带着水发集团的防控部署，带着物业人坚定的信念，带着业主信任的力量，主动出击迎战疫情，用踏实努力的一线实控工作，期待繁花似锦的春天到来！

 供稿/水发明德  李伟    图片：姚金荣