3月28日，水发盛世康养开展“硬件是载体，服务是根本，营销是桥梁”的主题内训会，特邀水发盛世康养运营副总王德军、营销副总刘华宁进行线上授课，企业团队180余人一起度过别样意义的周末。

刘华宁以营销思维到营销方式的理论体系开头，引入正在建设的康苑项目进行案例分析。项目涉及广大职工切身工作，引起大家一致关注；营销推广方案惠及每个职工，激发大家极大兴趣。大家积极发言提问，让一场授课在传道受业解惑的同时还附赠了营销成果。课程精彩美妙，充分展现了一个睿智冷静又不乏幽默的营销行业资深专家形象。

王德军从“一半是海水一半是火焰”的康养背景入题，深刻解析养老项目前期策划是关键，后期服务质量是核心的养老机构运营法则以及品质提升标准先行的“生命线”，呼吁大家每个人积极做水发盛世康养品牌的宣传通讯员，让更多人参与到水发盛世康养的成长，为社会福祉献爱心。

此次内训会的顺利开展，是公司自成立以来不断建立培训师团队的有效见证，也是坚持学习型企业理念的践行行动。为了更好地提高企业整体管理水平，满足企业战略需要，提升员工能力，营造全员学习的氛围，公司不断扩建内训师队伍，鼓励员工自己报名或内部推荐进行选拔，让内训会成为送给员工的一份特别的礼物，通过自己人培训自己人的思路，有针对性地进行知识技能的传授，实现企业精英培养精英的价值。

供稿 / 水发盛世康养   刘春梅