为进一步加强集团全面预算管理工作，充分发挥预算战略引领、经营管控和风险防范作用，12月1日-3日，水发民生集团组织召开2022年度全面预算第二轮审核工作会议，民生集团高管、各部门负责人及各权属公司主要负责人参与会议。

会议依次听取了各权属公司2021年指标预计完成情况、2022年经营思路及全面预算编制情况的汇报，逐项审查了预算项目内容，对相关预算的编制依据、费用明细、损益情况提出了详细的指导意见，对各权属公司2022年度经营发展方向和重点工作进行安排部署，并形成具体指导意见。

会议要求，各权属公司编制预算要紧紧围绕企业发展战略和发展规划，结合2022年度经营目标和工作计划，对收入、成本、费用、投资等采取稳健审慎的原则进行编制，亏损企业要控亏减亏，盈利企业要提质增效，资金要以收定支，以融定投，确保2022年全面预算的可执行性，进一步优化完善全面预算管理。

本次会议为进一步规范预算编制，强化全面预算管理，为2022年战略转型的推进及各项生产经营目标的实现奠定了坚实基础。 

供稿 财务管理部 燕伟