10月26日，水发民生集团党委扩大会议，集体传达学习了王振钦书记在水发集团三季度会议上的讲话精神。会议由党委书记、董事长兼总经理牛犇主持，党委班子成员、各高管及相关部门负责人参会。

会上，牛犇传达了王振钦书记在水发集团三季度工作会议上的讲话精神，要求各级领导干部要着眼水发集团发展大局，围绕水发集团主业方向，紧跟水发集团改革步伐，认清形势，坚定信心，牢固树立“效益第一”的理念，加快转向以效益为中心的发展路径，坚定不移走好改革转型之路！

牛犇结合水发集团三季度会议最新要求，分析了水发民生产业转型及前三季度经营治理态势，对下一阶段工作进行安排部署。他指出，转型是当前水发民生最紧迫的任务，正处在爬坡过坎最吃劲的关键阶段，全体干部员工要牢牢把握“去存量、转增量、提质量”的经营导向，枕戈待旦，厉兵秣马，拿出战时状态，不断破旧立新，转换动能，努力打造一个全新的民生产业集团，确保打赢产业转型“大会战”。他要求，一是抓好转型产业落地。立足东正危废、金山橡胶两个项目，在产业链竞争层面提前布局，不断延伸，取得优势，真正打造环保循环经济体系，为水发集团在环保细分市场争创行业首位度。二是抓好转型资金筹措。打通融资通道，强化“两金”压降，压缩费用开支，加快销售回款，为转型储备资金。三是抓好资产出清。坚持专班推进，调整出清策略，加快“两非”“两资”资产清理，为转型腾挪空间。四是抓好处僵治亏。强化专项考核，加大压力倒逼破局。五是抓好管控转型。与时俱进优化调整组织管理、薪酬绩效、运营考核和风险控制等管控体系。六是抓好队伍转型。建立适应产业转型的新型人才队伍。七是抓好思想工作。在大变革的关键期，把改革转型的宏伟愿景有效宣贯下去，提振转型士气，坚定发展信心，同心同德，砥砺前行，共同完成水发民生“二次创业”的光荣任务。

会议强调，“万山磅礴必有主峰，龙衮九章但挚一领。”水发集团的战略方向就是我们的主攻方向，产业转型就是我们的纲领性任务，要迅速把思想和行动统一到集团决策部署上来，拿出百倍的变革勇气和“不破楼兰誓不还”的奋战精神，确保完成全年任务，确保实现笃实转型，为水发集团第二个十年高质量发展的伟大蓝图增光添彩！