11月22日，保亭天山玉泉度假酒店有限公司召开专题会议，传达水发民生2021年度经营工作分析暨全年目标任务推进会会议精神。保亭天山玉泉度假酒店有限公司全体员工参加会议。

公司党支部书记、董事长石斌传达了水发民生集团党委书记、董事长兼总经理牛犇在2021年度经营工作分析暨全年目标任务推进上的讲话精神，并根据公司自身发展情况，对公司年底工作和2022年工作制定工作计划。

石斌强调， 2021年收官之际，亦是海南公司冲刺之际。目前公司首要工作是完成水发民生集团部署的“三年国企改革”任务，集中精力打赢“两非两资”项目处置攻坚战；在完成上述任务的同时，公司要解决保亭项目出清后的生存问题，结合集团产业方向和海南自贸港政策，探寻新的发展道路。产业转型发展要依托现有的资源条件，按照“生存第一，发展第二”的原则，积极探索高质量产业项目，要因地制宜，发挥自身人员资源优势，优先在项目全程管理上寻找突破口，为市场提供全程管理等服务，先确保能活下来，赢得时间和空间，然后才能在农业、环保、应急产业、装配式建筑等新的产业上探索和布局。全体员工要清醒认识公司目前面临的形势，把个人事业发展和企业发展紧紧捆绑在一起，不等不靠，主动出击，积极发掘身边的资源，为海南公司转型发展出一份力，为水发民生在海南的生存发展出一份力。

保亭天山玉泉度假酒店有限公司深入学习集团会议精神，认真贯彻落实集团部署任务，在聚焦主业和探索发展的路线上奋力前行。公司将根据实际情况，定目标、排计划，点对点下任务，保证未来工作平稳有效进行，加固水发民生集团在海南省的战斗堡垒，奋力开创高质量发展的全新局面。

供稿 海南公司 韩保润