为做好疫情防控期间项目复工筹备工作，按照省建筑行业协会相关通知要求，2月19日下午，水发建安组织全体员工以项目、部门为单位，收看学习《数字连线 1+1——打好复工战“疫”》公益直播课程。

本次直播由北京建工集团总承包部党委副书记、小汤山医院改造工程临时党支部书记陈翌军等专家，分别就复工政策分析及企业应对措施、项目疫情防范企业连线分享和项目疫情防控数字化解决方案等内容进行解读。

通过两个小时的课程学习，大家认识到，在筹备项目复工的这段时间里，大量的工作需要尽快落实。思想上，要服从命令，听从指挥，重视疫情，做好防控，确保人员安全；具体工作中，要尽快制定切实可行的复工计划，合理调整劳务用工，用提前介入检测身体健康状况等方式，夯实劳务用工的返场时间；做好物资储备工作，对库存进行统计，集中调配资源，确保项目物料储备充足。做到防范措施落实到位，安全检查管理到位，确保项目开工后能开足马力全能生产，将滞后的工期抢回来。

在认真贯彻落实国家、省、市关于疫情防控及复工生产要求的前提下，通过此次学习，水发建安全体员工进一步认清形势，对当前疫情下复工风险及项目管理挑战有了更加深入的了解，为复工后各项工作的开展理清了思路。同时，从春节假期开始，公司通过在微信群持续不断分享房地产建筑、开发、营销等各类课程，让员工随时随地都能有针对性地充电学习，提升自我，让每个人都成为学习型员工，建立学习型团队、学习型组织。

水发建安按照“战疫情、保运行、抓生产”要求，克服一切困难、创造一切条件，全速实现复工、复产，力争做到疫情防控和生产经营两手抓、两不误。

供稿/水发建安企划部