4月1日，为进一步落实公建民营项目运营标准化，提升项目服务管理水平，水发盛世康养召开公建民营项目服务质量提升专题会议。水发盛世(济南）养老服务有限公司董事长兼总经理谢丽霞，财务负责人任洪芳、运营管理部及各运营项目负责人参加会议，综合办公室经理齐雪雪主持会议。

会议中，运营管理部首先通报了各运营项目在巡查中存在的问题，同时就规范项目日常护理、运营管理，疫情防控、食品、消防等安全生产工作做相关汇报，并提出整改意见及措施。财务部针对目前项目报账时效性、规范性提出相关要求，强调要认真落实康养集团财务管理制度要求。各项目院长作轮流发言，针对当前项目存在的问题、难点，交流了意见。

谢丽霞做工作指示，一是要求各部门、各项目密切配合，扎扎实实推进运营管理工作，项目院长要做好整体统筹和工作分工，将运营工作做实、做细，各服务部门做好管理赋能，真正协助项目解决难题；二是要持续加强公建民营项目月度巡检工作，汇总巡检报告，加强跟踪，督促落实，强化对各项目的运营管控，规避运营风险；三是要强化落实整改，狠抓落实提升，当前各运营项目内部仍然存在问题，要狠抓质量提升管控措施的落实，严格执行运营管理标准化，不断提升管理质量水平。

供稿/水发盛世 魏清旺