2020年以来，随着水发教育公司业务的不断落地与拓展，公司业绩也水涨船高，发展迅速。与此同时，公司运营发展中也面临着一些新情况、新问题。为强化国企风险管控意识，加大规范运营管理力度，理顺条线流程关系，提高运营效益，近期，水发教育公司围绕“规范与发展”为主题，举行了系列专题培训，旨在规范国企经营管理，实现健康快速发展。

1月25日，公司财务主管冯弘旭针对财务条线要求，结合公司实际，有针对性地进行了财务规范讲解和梳理，使大家进一步明确财务规范流程，明晰财务条线要求，对“财务知识”有了更全面的认识。同时，财务部梳理完善公司财务条线流程，进一步规范财务应用工作。

2月5日，公司邀请集团审计部王乃双对全体员工进行审计知识培训。王乃双以审计的视角，从公司运营流程管控、风险防范、合同决策等方面进行了相关规定与要求的重点讲解，要求大家树立契约精神、底线思维、敬畏精神、系统思维和闭环思维。这次培训，为公司做好事前、事中和事后风险全流程管控提供了切实的指导和帮助。

3月10日，公司邀请集团项目管理事业部副部长黎玉芳、主管迟鑫鑫对全体员工进行成本条线专业培训。黎玉芳从《审计视角下的成本招采管理》入手，对招标投标法、合同履约、签证变更、审批流程等进行了全面培训。迟鑫鑫重点对工程管理相关事项进行了有针对性的指导。本次培训对公司下一步规范招采、控制成本、规范管理、提高效益提供了全方位支持。集团审计部副部长邢桂英、业务经理王乃双参会指导。

水发教育公司将根据公司运营实际，继续开展长期系列培训，切实转变思想观念，增强风险防范能力，提高运营效能，为水发教育又好又快发展奠定坚实基础。

供稿 水发教育 魏振涛 

编校 李伟