12月2日,水发民生集团运营总监蒋有城、运营营销管理部部长常新新等至水发中昌项目部进行现场检查指导,并召开工程建设、营销专题会议。水发中昌董事长王娟、总经理孙咏胜等陪同检查。
在工程建设专题会议上,蒋有城认真听取了项目工程的进展汇报并提出指导意见。他表示,制定节点计划要综合各方因素,充分考虑落地性和可行性;要保证工程与营销之间的有效衔接,加强部门间的协同配合;基于项目定位及所处市场,发展要尽量保持在快人“半步”的状态;营销是一个不断试错的过程,对于营销代理公司,尽量以总结代替评定;营造好展示中心周边氛围,要保证良好的客户观感。在营销专题会议上,根据营销代理公司对营销策略及推广方式的讲解,蒋有城一针见血地指出症结所在,并指出营销要紧抓客户及转化率问题,精狙客户圈层,跟踪客户需求,将产品具体化;要深入了解项目核心价值点,提高自身对项目的认可度。
通过专题会议,蒋有城精准狙击项目症结,疏通发展淤堵处,解决项目发展难题,有效推动项目发展进入建设快车道,为日后项目运营推广、营销工作的开展及相关部门配合协同打下坚定而有力的基础。
水发中昌 孙铭泽