10月12日，山东水发建融建设开发有限公司组织召开9月份月度运营会议，公司领导班子、各部门负责人参加会议。

会上，各部门负责人对公司9月营销状况、投资状况、工程进展、融资按揭情况及开发报建等具体工作作了详细汇报，并对10月份工作作统筹安排。公司总经理自喜伟在总结发言中指出，公司各部门要明确各项经营指标，工程建设要围绕经营指标做好过程控制，同时提高团队执行力，努力打造学习型团队。

公司董事长周刚对公司下一步工作计划作出部署。周刚指出，面临地产市场严峻形势，依托水发集团国企优势，借助园区后期运营优势，水发·信息小镇项目仍大有可为。公司应促进各条线各体系建设，提高员工专业素养，提高服务意识，抓工作作风，抓产品品质。周刚同时指明了公司整体发展方向，号召全体员工与公司共发展、同进步，凝心聚力，全力全面实现年度目标任务。

本次会议加强了各部门之间的沟通交流，分析了公司经营过程中存在的问题和不足，明确了工作方向及重点，提高了运营管理效率，为公司经营指标达成奠定了基础，助力公司经营健康发展。

水发建融 任培贤