为使集团制定的各项管理制度在项目上得到有效落实和准确执行，3月25日，枣庄“水辰·君悦府”项目结合实际工作需要，采用集中宣讲的方式积极开展项目管理规章制度宣贯培训。

会上，项目经理田石殿对各部门所对应的工作内容和职责进行分解，做到分工细致、责任明确，使集团各项管理制度尽快落实到项目的日常工作中。他要求全体管理人员以集团巡检为契机，找出自身不足，全面提升项目管理水平和管理人员的综合素质。

此次会议旨在通过学习，推进各项管理制度在项目的落实执行，发挥制度优势，全面提高工作效率，为完成项目“100天通过竣工验收”的目标提供坚强的保障。

供稿/ 水发建安  王  宇