6月19日到21日，水发建安开展2021年度第二次项目巡检。公司副总经理王涛、荆振刚，总经理助理张洪川、谢超及各部门、项目负责人和相关人员参加巡检。

巡检小组先后到枣庄和济南项目现场巡检、巡视，了解项目建设进度，听取工作汇报，改进工作做法。

巡检过程中，公司各部门从工程进度、土建质量、技术资料、安全管理、安装工程、采购流程、供应商评估等级、合同台账、成本控制分析、品牌形象、行政资料、人资管理、办公环境等多方面、全方位、综合性地进行工作检查与经验交流。

总结会上，对巡检过程中发现的问题，通过技术交底方式提供解决方案、落实责任到人限期整改，对工程施工中及现场管理中好的做法、工作亮点，进行全面推广。其中各项目涌现的亮点有，一是信息小镇项目砌块结余率为8.32%，损耗控制较好；二是澜悦凤城项目构造柱、抱框工程量巨大，整体施工效果控制较好。

王涛认真听取各条线汇报，仔细查看巡检报告。对项目的工作亮点给予充分肯定和表扬，对存在的问题提出整改意见。他指出，6月为第20个全国安全生产月，各项目要持续落实安全责任，推动安全发展。当前进入雨季，各项目应根据天气情况增加防汛措施和室内防水防渗施工，开展防汛相关演练，做好汛期安全隐患的防治工作。同时各项目要加强施工进度管理，协调处理进度问题，精准施策增强进度计划管控措施，及时编制进度资料上报公司。

供稿 | 水发建安 马天航

编审 | 袁苗