为更好地了解一线运营情况，3月24日，水发民生集团运营总监蒋有城、运营管理中心成本部部长张鸣一行至枣庄水发置业、山东水发盛景、枣庄仲盛置业调研各公司运营管理工作，并召开座谈会。

调研组一行至各公司各项目实地调研了建设和销售进展情况。在随后召开的座谈会上，枣庄水发置业董事长尹国庆就枣庄各公司各项目自成立至现在的发展情况、工作业绩、智能化管理等进行了详细介绍。调研组对枣庄各公司各项目的运营管理工作表示认可。

蒋有城详细询问了疫情期间各公司在销售、交付、回款等方面存在的困难，并提出建议。地产销售部门要调整营销战略并加大投入，力争按时完成今年的回款目标，尽量降低疫情对于房地产市场降温的影响；各项目要及时上报困难，运营部将全力协调解决各项目困难；公司项目启动会和可研报告等资料要与项目跟踪评价和考核相挂钩；各项目与运营管理中心要加强沟通交流，切实提高运营效率，优化运营质量，确保公司健康运转。

尹国庆就枣庄各公司的运营思路和发展方向提出“混改”“跟投”等方面的建议，表示今后枣庄公司将多措并举应对各项困难，希望集团给予更多支持，助推企业发展。

供稿/枣庄水发置业  李蓓蓓