5月21日，水发北京资管集团常务副总经理甘玉峰带队到水发民生集团调研，水发民生集团党委书记、董事长唐建民参加座谈。

座谈会上，唐建民就水发民生集团整体运营情况做了详细介绍。他表示，水发民生集团的产业主要分为地产、地产上下游、新兴产业3个板块，当前受产业政策、金融环境、历史遗留问题等影响，整体发展面临着新的机遇和挑战。水发民生集团积极采取“尽快出清、提质增效、盘活变现”等不同的市场化处置方式，分类、分批、分期地科学处置各类项目，尽快实现投资收益回流，确保集团经营实现平稳、健康发展，全力走好高质量转型发展道路。

甘玉峰与水发民生集团党委班子成员深入交流，听取各分管条线工作情况汇报，对水发民生集团历年来以及今年以来取得的工作成效给予肯定。甘玉峰指出，一是要提高认识、正确理解水发北京资管集团成立的意义，水发北京资管集团的成立是顺应国家产业政策，省国资委、水发集团党委要求的具体实践，是将水发集团的非主业公司资产资源整合，充分发挥各版块的作用，从而实现现有资产效益的更好发挥。二是要细化梳理各项目存在问题的分类处置方案，对于在建项目、停滞项目、难盘活项目等一企一策科学研判，分类施策做好各类资产处置。

水发北京资管集团筹备组成员，水发民生集团党委班子、高管、中层正职以上人员参加座谈。

供稿丨党群宣传部 马天航