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凝心聚力迎蝶变 破局起势谋新篇 | 水发民生集团召开2024年一季度生产运营调度会
2024-04-30

4月29日上午,水发民生集团召开2024年一季度生产运营调度会议,总结检视一季度各项工作完成质效,安排部署下步工作,确保年度目标靶心不散,凝心聚力完成全年的工作任务。水发民生集团外部董事、水发集团运营管理部部长车荣花出席会议,水发民生集团党委书记、董事长唐建民出席会议并讲话,党委委员、副总经理李菁主持会议,党委委员、副总经理于晓燕作运营报告。

会议传达了水发集团一季度生产运营调度会会议精神,听取了民生集团一季度运营分析,财务分析和安全管理工作报告。和润置业、成武水华、水发润泰、生命科学、明德物业五家公司作了交流发言。

会议指出,根据水发集团对加快 “两非”“两资”出清的战略部署,民生集团也迈进了北京资管的新时代。伴随着北京资管的实体化进程推进,民生集团将实现资产运营和资本运作的“两翼齐飞”,高效发挥资产管理的“聚合效应”和资本管理的“乘数效应”,承担起“剥离非主业资产、化解系统性风险、提升不良资产价值、服务高质量发展”的光荣使命,争取在水发集团主业之外打造“转型升级新高地”。

会议强调,一要提高政治站位。紧跟水发集团党委的决策部署,围绕水发集团中心开展工作。严格贯彻落实“聚焦、整合、优化、管控、提升”十字方针,实施质效提升,高质量发展。二要凝心聚力保发展,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的总基调。并从“稳”“坚”“压”“优”“严”五方面实施。三要科学规划谋未来,整合科技创新资源,加快形成新质生产力。

会议要求,民生集团各部门各权属公司要上下同欲,紧紧围绕“质效提升”目标,深化合规管理工作,集中攻坚重点问题项目,解决历史遗留难题,加速推进出清转型,奋力开创高质量发展新局面。

水发民生集团本部各部室主要负责人,各权属一级公司董事长、总经理现场参会;各权属一级公司班子成员在分会场视频参会。


供稿丨运营管理部 李秀姣

编辑丨党群宣传部 马天航

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