为深入贯彻集团高质量发展要求，增强建设项目管理人员的履职能力，提高建设项目管理水平，11月10日，水发民生集团召开工程建设及安全生产会议，集团安全总监陈亮及工程建设部、各权属公司相关安全负责人参加会议。

会议要求，各项目的管理者一是抓好合规管理，理顺建设流程；二是抓好档案整理，学习集团信息化管理亮点；三是抓好进度节点，加强计划执行，及时纠偏；四是主动对比可研，抓好设计变更及造价管理；五是抓好廉政教育，防微杜渐，洁身自好；六是全力做好安全生产工作，加强隐患排查治理，确保四季度不出现安全事故。

供稿/工程建设部 赵立

编辑/党群宣传部 马天航