水发集团近期连续下发了阳光采购、工程管理、造价管理、安全管理的各项管理办法。为更广泛地宣传贯彻上述通知办法，提高权属公司工作人员对制度的认知度，水发民生集团先后到各权属公司驻地及集团本部进行宣贯交流。

招采投资部和大家分享了水发集团招采成本条线的组织架构调整情况和与此对应的管理思路调整。对水发集团近期下发的工程造价管理规定和阳光采购监督管理办法、供应商管理办法等新制度的要点进行宣讲。对新旧制度的不同之处进行解读，并结合使用水发集团阳光智采e平台过程中遇到的问题与权属公司条线管理人员进行了交流。

工程建设部对安全规章、安全人员管理、安全主题教育、重点案例等方面进行了宣讲。要求各项目要在日常的安全管理中，遵照集团安全生产基础年的部署，落实全员安全生产责任制，积极做好宣传和教育。

制度建设是提升内部管理的基础。今年以来，水发民生集团紧跟水发集团管理思路的调整，加强各权属公司内部管理，不断提升水发民生集团各项管理工作的水平和规范性，发挥集团服务、管控、提升的作用，为水发集团转型升级和高质量发展贡献应尽力量。

供稿/招采投资部  工程建设部