5月13日，水发集团党委书记、董事长刘志国，党委副书记、总经理安中涛一行到水发民生集团调研。水发民生集团党委书记、董事长王冬参加座谈。

座谈会上，王冬从项目资产盘活、地产科学出清、防范资金风险、公司转型发展、完善平台治理五个方面汇报了水发民生集团当前的运营情况。

刘志国对水发民生新领导班子组建后各方面工作焕然一新的状态以及取得的笃实成效给予了高度肯定，对公司的战略方向、发展思路及工作策略表示了充分认可，并对下步工作提出四点要求：一是保持良好势头，以干事创业的奋战劲头，担当作为的实干精神，昂扬向上的全新气象，快速迈上转型升级新轨道；二是落实转型思路，保持战略定力，优化工作策略，确保转型发展任务落实落地；三是全力转型攻坚，充分利用好市场机制手段，合理规避风险，切实维护企业权益，组织优势力量打好重点项目攻坚战，把地产科学出清工作做深做实；四是强化工作激励，完善奖惩体系，以明确奖惩激励担当作为，激发干部员工的干事热情，并在重难点工作中发现干部，培养干部，选拔干部，形成能者上、庸者下、劣者汰的正向激励导向。

安中涛表示，要“一企一策”精准分析，科学分类施策，充分发挥资产优势，打破资金壁垒，并以业绩为导向，强化队伍建设，完善选人用人机制，增强整体战斗力。

水发集团总经理助理刘金辉，集团投资发展中心相关负责人，水发民生集团领导班子及各部门负责人参加座谈。