为紧跟水发集团转型发展步伐，提质增效、转型升级，3月15日，水发民生集团组织开展“民生大讲堂、比学赶超帮”高质量转型发展“带头人”绩选活动。水发集团外部董事王在新、总规划师董先军，水发民生集团领导班子出席活动。

本次绩选活动采用现场述职讲演的方式，由水发集团受邀领导、民生集团领导班子组成评委团，根据各权属公司述职内容、目标计划、逻辑思维、语言表达、临场表现等方面现场为各位讲演人打分。

在全天的绩选讲演活动中，枣庄仲盛、水发盛景、水发建融、水发中昌等18家单位的负责人一一上台，在限定时间内述职讲演。各单位带头人立足公司实际，从公司的历史沿革、经营现状综述、经营亮点工作、存在的不足问题、年度目标设定、任务推进措施、未来转型思路等方面，分层次分条分块呈现表达，对冲刺业绩、扭亏减亏、降本增效、转型发展等重点问题予以认真思考及阐述。大家对各项目“痛点”“堵点”“难点”，讲措施、讲办法，不回避问题、不粉饰成绩、不隔靴搔痒、不避重就轻、不避实就虚。营造出实事求是、务实高效、敢于担当的良好干事氛围。

本次活动通过“比思路赛理念、比工作赛业绩、比担当赛作风”，真正提出能解决本公司问题的有效办法，为民生集团实现高质量转型发展凝聚智慧和力量。