12月7日，山东水发中昌养老服务有限公司带领全体员工深入了解学习集团关于管理提升推进会的会议精神，并开展热烈讨论。对人员编制方面、企业文化方面、思想建设方面提出诸多建议，时刻跟紧集团思想步伐。

12月6日，润泰公司组织全体员工召开传达落实“水发集团管理提升推进会”会议精神的专题会议，要求大家深入贯彻集团指导精神，积极献言荐策，全力做好各项工作。要求以财务为主线，全力做好年终决算和春节前的资金支付，降低经营风险。

12月7日，水发明德物业集团召开专题会议，传达落实水发集团管理提升推进会会议精神，按照水发集团及水发民生集团近期各方面的重点工作部署，研究落实贯彻举措。参会成员紧密结合各自的工作实际，开展了热烈的转型发展建言讨论，着力赋予物业“水发式服务”新内涵，推进共建共治共享，不断提升业主获得感幸福感安全感。开展节能降耗创新管理工作，强化成本意识，进行效能监察，实现降本增效。

枣庄水务

12月6日，枣庄水务积极召开专题讨论会议，就“转型发展大家谈 我为水来建言”活动进行建言献策。针对集团当前转型发展的步伐，要勇担当，善作为，不断助力集团高质量发展。作为水发的一份子，首先提高思想站位，全心全意为集团服务，要珍惜和热爱自己的工作，乐于奉献。保持艰苦创业、攻坚克难的拼搏精神，保持万众一心、和衷共济的团队精神。从内到外，从上到下需强练内功、夯实基，以高度的紧迫感和责任感、使命感，抓细抓实抓到位，全力以赴，不折不扣坚决完成集团各项工作任务。

12月6日，水发生命科学公司召开专题会议传达学习集团管理提升推进会会议精神及近期出台的一系列文件精神，并积极开展“转型发展大家谈 我为水发来建言”活动。会议要求全员结合水发生命科学公司的实际情况，站在主人翁的角度，就公司目前发展问题认真思考分析，积极建言献策，提出有利于公司推动各项业务的发展良策，力争把公司打造成干细胞、免疫细胞行业新型创新公司。

12月6日，山东水发民生商业运营管理有限公司召开专题会议。会议要求所有与会人员激流勇进、逆水行舟、迎难而上，积极贯彻落实集团下发的重要文件指示精神，全面强化运营管控，提升经济运行质量，实现降本增效，切实推动公司高质量发展。

12月7日，水发盛世召开专题研讨会，传达学习水发集团管理提升推进会会议精神，集中学习了近期出台的一系列文件精神，并动员部署“转型升级大家谈”、我为水发来建言”的活动，要求全员立足主责主业，建言献策、分享真知灼见，助力公司高质量发展。

水华置业

12月6日，水华置业召开了“转型发展大家谈 我为水发来建言”动员大会，会议指出，目前公司建设的水发阳光绿城项目，每位员工皆是参与者、经历者、见证者，与项目建立了浓厚的感情基础，下一步全员要倾力倾心落实各项工作措施，作为水发集团“大家庭”的一份子，应该提高政治站位、全员统一思想，充分发挥主人翁精神，全力以赴为集团转型发展做贡献。

12月6日烟台康旅组织展开会议，班子成员及本部职工代表参与讨论。讨论中大家表示，在全面摸清公司现状的基础上，领导班子带头做好表率，全体干部职工进一步增强纪律规矩意识，切实做到在规章制度等约束下做事，确保各项工作落实落地。