2月15日至16日，水发民生集团运营总监蒋有城一行至山东和润置业有限公司进行调研，就目前的运营工作把脉问诊。

本次调研是和润置业公司划转水发民生集团之后的首次摸家底行动，针对和润幸福城、水发尚东企业公馆、水发和山三个项目，就项目概况、项目进展、项目投资及资金占用、项目处置建议及收益分析，采取现场听取汇报的方式，逐一分析、把脉问诊，提出可行性运营管理建议。蒋有城指出，2022年，是十四五规划实施的关键之年，是国企改革三年行动的收官之年，房地产政策正在向“稳预期”、“稳增长”要求靠拢，预示房地产调控迎来实质性松动，住房金融总体上进一步回暖，房地产市场正全面走向平稳。和润置业公司要按照水发集团年度工作会议精神和水发民生集团的要求，准确把握面临的形势，既要增强风险意识，又要坚定信心，强化预算管理和风险、成本管控，完善风险防控机制，提升风险防控能力，加强经营管理，提高资本运营能力，重点培植优势产业，做好提质增效。

公司党支部书记、董事长胡玉冰对水发民生集团领导来公司调研表示欢迎，并与总经理王建丰和相关部门对和润置业公司目前的运营情况做了详细汇报。

胡玉冰强调，要对集团领导提出的运营建议认真研究、贯彻落实，补短板、强弱项，坚持问题导向，提高能力素质，强化责任担当，持续提升运营水平，确保公司稳健发展。

公司领导班子成员、各部门负责人参加调研。

供稿/和润置业  张同民

编辑/枣庄公司  赵   晖