为进一步推进全面预算管理工作，解决近几年在全面预算编制、执行、控制、考核环节中的难点、痛点，使公司全面预算管理更科学、精准、高效，提升此项管理工作的水平，10月19日-20日，水发民生财务管理部派专员参加为期两天的《全面预算管理——体系建设与优化》专题培训。

培训由厦门大学会计学博士、上海国家会计学院副教授江百灵老师主讲，江老师以理论+案例分析的培训方式，深入讲解了全面预算的功能与定位，预算体系与体制的建设，预算责任中心的分类与职责等内容。

通过江老师自身的工作经历及大量的案例分析，生动展示了一个系统、科学的预算管理体系，帮助我们从管理者的角度认识全面预算对企业完成战略目标的重要性，掌握全面预算作为企业在经营中计划与控制的关键节点，开拓全面预算管理体系的思路，学习预算编制的流程、工具和方法，最终通过预算管理，实现对企业经营进行有效的监控与业绩考评。

通过此次培训，明晰了全面预算工作是经营计划的落地，资源配置的工具，绩效考核的依据，使得参训人员理论和业务水平得到进一步提升，为加快推进全职员、全方位、全过程、全覆盖的预算管理体系奠定了基础，为推动2022年全面预算管理指引了方向。

供稿 财务管理部 燕伟