10月15日，水发民生集团召开第三季度财务工作暨2022年全面预算启动会议。会议由集团财务管理部副部长马志宇主持，集团财务管理部全体人员、审计部、各权属公司财务负责人、运营管理部部长常新新等40余人参会。

会上，常新新解读了2022年度经营计划编制原则及注意事项，党务人事部人资专员芦海阳详细讲解了工资总额管理办法，为全面预算与业务的紧密结合夯实基础。财务管理部主管燕伟对全面预算套表填报及预算时间安排进行详细讲解，要求各权属公司以经营计划为前提，全面考虑，遵循“以收定支，以融定投”的原则，确保预算可执行性。

各权属公司分别就前三季度预算执行差异及四季度工作安排进行了汇报。马志宇以各公司财务预算执行分析为切入点，逐一对各权属公司进行点评，要求各权属公司对接、安排好四季度财务工作，确保完成2021年度预算目标完成。同时关注“两金”占用，紧盯应收款项回收工作，确保资金保障到位。

最后，马志宇对三季度财务工作进行总结，对财务人员在工作中的辛苦付出予以肯定，并要求各公司财务人员与业务人员充分沟通，切实、谨慎的做好2022年度全面预算工作。

供稿 财务管理部 张璞