5月11日，民生集团项目管理事业部组织召开2021年度首次成本招采业务座谈会，审计部副部长邢桂英、王乃双受邀出席会议，部门全体人员及各权属公司成本招采负责人参加了本次座谈。

项目管理事业部部长陈亮首先介绍了项目管理事业部组织架构及部门、岗位职责，陈亮指出：为更好的促进公司转型升级，我们要统一思想，调整思路，做到“稳重求胜，改中求进”，尽快适应公司快速发展的步伐及要求。项目管理事业部将继续做好总部赋能及服务，做到简政放权、优化流程，进而提高工作效率。后期会陆续组织各项目工程管理、成本招采工作的对标学习活动，通过对标、交流快速查找自身问题及不足，学习经验，补齐短板。同时为进一步强化成本招采的管理意识，下一步将准备成立招采成本委员会，负责标准化、规范化、合规性的过程管理，通过多元方式最大限度凝聚企业发展共识，汇聚奋进力量，进而推进企业高质量发展。

项目管理事业部副部长黎玉芳结合当前各权属公司成本管理现状，对水发集团考核管理办法、民生集团制度及流程的修订、阳光采购相关管理办法、采购计划报送、付款管理及签证等工作做了详细的梳理及宣贯。

通过本次座谈会各权属公司成本招采人员进一步加强了对集团相关规章制度的学习掌握，纷纷表示将认真贯彻执行，保障各项工作有效开展，切实把各项管理制度作为提升工作标准、规范业务流程的基本准则。

供稿  迟鑫鑫