3月13日，水发民生集团文旅康养事业部组织各主要对口权属公司召开第一次周运营例会。

会议传达了水发集团党委书记、董事长王振钦在水发集团2021年度工作会议上的讲话以及近期科技创新、规范高管职位设置、迎接巡查自查整改、庆祝建党100周年系列活动实施方案等文件精神。各权属公司围绕近期经营情况、目标完成度、工作难点和工作计划、需协调解决的问题等内容，依次进行了汇报。

集团副总经理李菁作总结发言并提出四点要求。一是周运营例会常态化，每周定期召开，有效提升集团与各权属公司之间的沟通衔接效率和质量；二是各权属公司加强学习和领会上级文件要求，本年度考核重点关注经营质量、利润率和科技创新，各权属公司领导应尽快拿出相应思路和对策；三是各权属公司在调整组织架构和增加人员时，要充分考虑人均劳效和岗位指标，形成完整的人员计划，严格遵守组织程序和数量管控要求；四是文旅康养事业部尽快与各公司对接2021年度考核指标，下周例会前争取形成初稿。

集团文旅康养事业部全体成员，水发盛世康养总经理谢丽霞及相关班子成员，骏腾文体总经理王洪波、副总经理张朝霞，水发教育总经理谷长新，四川公司董事长兼总经理尹延峰、总经理助理张文杰，水发人才总经理郭向前，水发中昌运营营销管理部部长董文博参加会议。

文旅康养事业部

编校 时冬梅