10月20日，水发民生集团召开2020年三季度财务工作会议，集团副总经理、财务总监李永军出席会议。会议由集团财务部副部长马志宇主持，财务部全体人员、各权属公司财务负责人共31人参会。

会上，各权属公司财务负责人汇报了所在单位截至2020年三季度的财务预算实际完成情况、到年底经营情况的预测并对本年度重点财务工作总结。李永军、马志宇、张倩全程参与问题讨论，对各财务负责人的财务分析有待改进之处提出指导建议，并结合水发集团提质增效的要求，对各权属公司的经营提出建设性意见。

2021年全面预算正式开启，水发民生集团会计主管燕伟就全面预算套表的编制对全员进行了培训。全面预算以企业2021年的公司战略计划为引领，紧紧抓住业务运营主线索；全面预算报表以业务预算报表为切入点，最终反馈至财务数据为结果。本次培训详细阐述了2021年预算的具体编制流程及要点。

会议正式开启2021年全面预算工作，集团会计主管燕伟就全面预算套表的编制对全员进行培训。全面预算以企业2021年的公司战略计划为引领，以业务运营为主线索；全面预算报表以业务预算报表为切入点，以最终反馈至财务的数据为结果。本次培训详细阐述了2021年预算的具体编制流程及要点。

李永军对各权属公司前三季度工作进行总结，肯定成绩、剖析问题，同时对2021年的工作安排及计划进行部署。他肯定了水发民生2019年至今预算编制工作的进步，并指出各权属公司财务负责人更应高度重视预算编制工作，与领导班子成员深入公司运营，经全面推演统筹思考后编制2021年全面预算，让预算成为企业的管理的“北斗星”和运营管理的全面指南，为企业健康稳健的发展保驾护航。

财务部 王亦辰