日前，水发民生集团开展了“四个掌握”活动并下发文件，山东水发中昌养老服务有限公司高度重视，第一时间召集全体成员集中学习，并在总经理孙咏胜、副总经理张治国的建议下制定了详细的年度学习培训计划。

2020年度水发中昌年度学习培训计划按月划分，对学习内容、学习时长、组织部门、参与人员、考核方式等相关事宜进行了详细的规定，通过内训、外部学习、集体学习等方式，每个部门都参与进来。

年度学习培训计划下发后，各部门员工利用业余时间积极准备相关学习内容，认真复习准备考试。

3月13日，水发中昌进行水发集团和水发民生集团品牌文化知识的纸质化考核，考核结果表明，员工对集团的品牌文化掌握得非常到位。

3月26日，水发中昌综合部全体员工进行PPT基础应用讲解并将学习课件分享给大家，员工们纷纷表示通过学习受益匪浅，解决了工作中遇到的不少难题。

4月2日，公司综合部协同财务部对全体员工进行财务、人事、行政条线制度培训，规范相关操作行为。

通过3-4月份的几次集体培训，水发中昌公司凝聚力和向心力大大提高，员工们对企业和集团有了更深层次的了解，对集团企业文化有了进一步的融会贯通，企业文化软实力和员工个人思想素质同时得到提升。企业内形成一股“乐学守恒、善学致用”的风气，学习型团队正在逐步建立。

供稿/ 水发中昌  孙铭泽