员工通道 >
集团OA
|
明源入口
|
民生云盘
首页
关于我们
企业简介
组织架构
品牌理念
发展历程
新闻中心
集团动态
项目动态
视频新闻
企业新闻
党群建设
党建工作
工会活动
文化生活
商务合作
人力资源
招聘流程
招聘信息
员工培训
重大信息公开
基本信息
管理信息
社会责任
与民生共发展 让生活更美好
With the people's livelihood development, better life
首页
搜索页
搜索页
09-09
2019
民生产业新板块 乡村振兴创新篇——山东水发乡村振兴产业发展有限公司正式运营
8月5日,根据水发文旅字〔2019〕13号文《关于民生集团成立山东水发乡村振兴产业发展有限公司的请示的批复》,同意成立山东水发乡村振兴产业发展有限公司,标志着民生集团乡村振兴产业板块正式拉开新的篇章。
09-05
2019
民生集团组织开展“ERP计划运营及成本模块”上线主题培训
为全面推进ERP计划运营、成本模块成功上线,9月3日至4日,民生集团运营管理中心开展为期两天的ERP系统上线培训。集团副总经理霍连庆、运营总监蒋有城,集团及各权属公司相关条线负责人及相关人员60余人参训。
09-02
2019
枣庄市安委会至“水发·颐和园”项目检查指导安全工作
枣庄市安委会至“水发·颐和园”项目检查指导安全工作 为认真贯彻落实省、市领导关于加强建筑施工领域安全生产的批示、指示精神,按照山东省迎接新中国成立70周年安全生产专项整治行动要求,9月1日,枣庄市安委会第六督导组孙新厚一行4人采取“四不两直”的方式至“水发·颐和园”项目一标段检查指导建设工程安全工作。峄城区应急管理局局长仲维光、峄城区住建局副局长刘大庆、水发盛景总经理助理赵德界陪同。 督导组一行听取了中建一局项目部关于安全生产建设情况的介绍,随后对“水发·颐和园”项目一标段建设现场进行实地查看。孙新厚对“水发·颐和园”项目安全工作表示认可。他表示,要强化各施工单位主体责任,及时开展自查自纠,对施工现场进行全方位、全过程、不留死角的“诊断式”检查;建设、监理单位要落实监管和指导责任,实行闭环管理,重点检查建筑施工相关企业是否认真开展安全隐患自查自纠,是否建立安全隐患整改台账,落实监管责任。 赵德界表示,水发盛景要认真履行国企社会责任,严抓项目安全工作,积极做到安全标准化,以实际行动为新中国70周年大庆保障护航。 (水发盛景 孙博)
09-02
2019
“水发·颐和园”项目20#住宅楼封顶
9月2日上午9点56分,“水发·颐和园”项目20#楼完成主体结构封顶。至此,“水发·颐和园”项目一期所有单体楼全部完成主体结构封顶任务,比集团要求的任务节点完成时间提前70天。
09-02
2019
民生集团董事长牛犇一行至山东滨州博兴县考察产业投资项目
9月1日,民生集团董事长兼总经理牛犇、副总经理霍连庆、运营总监蒋有城一行至山东省滨州市博兴县考察产业投资项目。博兴县委书记李守江、县常委办公室主任田道军、县政协主席耿玉河、县政府副县长苏涛等领导陪同考察。
08-08
2019
民生集团举办2019年建设项目管理交流活动
6月25日,民生集团运营部举办2019年建设项目管理交流活动,民生集团总经理助理田民、尹国庆及10余家权属公司分管领导、项目负责人、项目管理人员共计50余人参加了本次活动。 参加活动人员先后参观了“水发·颐和园”“水辰·君悦府”“水发·澜悦凤城”“水发·澜悦龙城”等项目。在随后的项目管理交流会上,“水发·澜悦龙城”项目负责人陈亮和“水发·颐和园”项目负责人张永分别就各自项目在进度管理、新技术应用管理等作了详细的经验介绍。 参会人员纷纷表示,参加本次活动收获颇丰,一定将参观交流的管理经验和好的做法带回去,切合实际地借鉴、推广到各自建设项目的管理中去,并希望可以经常组织类似活动,增加权属公司间的相互交流。 通过本次活动,各权属公司进一步梳理了各自项目管理中的长处和瓶颈,更清晰地认识到项目管理中的不足和短板,加深了各权属公司间的交流与沟通,为民生集团建设项目管理水平整体提升奠定了良好的基础。 (运营部 商 勇)
上一页
1
2
...
264
265
266
267
268
269
270
271
272
下一页
法律声明 版权所有©2019 水发民生产业投资集团有限公司 鲁ICP备19032858号-1