3月24日，水发盛世康养召开标准化工作会议。会议明确了以董事长尹延峰为组长、总经理谢丽霞为执行组长的九人领导小组。标准化小组各负责人对各自分管的标准化工作进行发言，客观分析当前情况下的标准化要素，并探讨根据现有的标准化体系，完善各项标准、业务路径和经营模式。为保障标准化工作按期完成，标准化领导小组下设专门办公室，有效整合各部门资源，负责标准化建设工作的落实和监督。

会议强调，标准化是公司发展的核心竞争力，是公司深耕康养产业、提炼建立标准化管理体系的指导文件，是夯实公司市场化、连锁化、规模化发展的根基。健全的标准化体系是打造盛世康养品牌全国连锁行业标杆的重要支撑，对发挥品牌示范作用有着重大的引领和推动力量。

水发盛世康养一方面要践行国企肩负的责任使命，另一方面要探索事业与产业协同，推动普惠性养老可持续发展的可行模式，标准化的建设将会是实现目标的助推器。传统康养产业要做稳，又要在“养老+”的产业链上，探索发展新型养老模式，快速进入正在形成的养老生态圈，助推国内养老体系建设逐步完善和多元化。我们要不断进行管理创新和科技创新，建设特色企业标准化体系，提高标准的科学性、针对性、时代性。

水发盛世康养标准化的建设，有利于康养行业的管理和指导，对推动康养行业的健康有序发展具有重要意义。

供稿/水发盛世康养  于怀瑞