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水发盛世|水发盛世(山东)养老产业发展集团召开2022年上半年年中工作会议
2022-07-20

7月16日,水发盛世(山东)养老产业发展集团召开2022年年中工作会议。本次会议旨在加强公司经营管控,深度剖析各项目经营问题,助力下半年目标任务顺利完成。公司董事长张百峰,总经理谢丽霞等领导班子及各项目院长、部门负责人参加了此次会议。

各轻资产项目负责人就项目上半年工作总结、当前存在的问题及措施、下半年的工作计划三方面展开汇报;运营部负责人汇总各运营项目整体指标完成情况,指出各项目存在的问题以及提出指导性改进意见。随后各部门负责人汇报了上半年工作成果,总结问题、分享经验并提出下一步工作措施。

谢丽霞做总结发言,她首先肯定了各运营项目上半年取得的阶段性成果,并从宏观经济形势、行业发展方向,总结分析了公司当前的发展状况。同时,对下半年的工作做出指示:一是要提升公司与项目管理运营能力,提升服务水平,提升品牌在山东本土市场的知名度和影响力;二是要实现多元化发展,不断深化医、养、康业务协同,增强项目造血能力;三是要提升企业文化建设,加强企业内训,向优秀团队学习,团结协助,争先创优;四是要毫不松懈抓好安全生产工作,持续强化常态化的疫情防控,筑牢安全防线,保障项目平稳运行;最后要求全体人员落实责任目标,积极筹划、有效推进,向全年工作目标冲刺。

张百峰做最后工作指示,他表示要正视当前面临的现状,找好对策、补足短板,落实计划措施。在经营层面,各项目要全力以赴抓好运营工作,优化服务,通过“增新”、“减退”,提升项目入住率;在不断强化主营业务发展的同时,积极拓展智慧平台、辅具租赁等开源性项目,实现业务增长。同时,要做好下半年疫情防控工作,总结经验,积极筹备,迎接新的挑战。

供稿/水发盛世 魏清旺

编辑/枣庄公司 赵   晖


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