3月7日，山东和润置业有限公司召开会议，传达学习水发民生集团2022年度工作会议精神，精心研判形势，坚持战略转型，公司领导班子成员及全体中层干部出席。

和润置业党支部书记、董事长胡玉冰主持会议并传达水发民生集团2022年度工作会议精神，他指出，2022年是和润置业划转水发民生集团的第一年，也是和润置业大变革、大转型的起步年，要在水发民生集团公司党委的正确领导下，牢牢抓住国企改革和战略转型两大主线，按照“保大局、迎变局、开新局”的工作方针，把握“去存量、转增量、提质量”的发展节奏，要准确研判形势，精心谋划发展，使产业结构更加清晰，任务目标更加明确，一方面抓好在建项目的强力推进，一方面抓好剩余货值的销售回款，为利于出清、顺利出清做好扎实准备。

为把会议精神落到实处，公司成立了营销、回款、项目推进三个领导小组，进一步加快存量去化、应收账款、项目推进力度。领导小组将立即行动，制定强有力推进措施，有目标、有落实、有考核、有结果，立足自身找差距、谋划长远补短板，统筹做好安全生产和疫情防控，确保各项工作稳步进行。

供稿/和润置业  张同民