12月2日，水发民生集团运营总监蒋有城、运营营销管理部部长常新新等至水发中昌项目部进行现场检查指导，并召开工程建设、营销专题会议。水发中昌董事长王娟、总经理孙咏胜等陪同检查。

在工程建设专题会议上，蒋有城认真听取了项目工程的进展汇报并提出指导意见。他表示，制定节点计划要综合各方因素，充分考虑落地性和可行性；要保证工程与营销之间的有效衔接，加强部门间的协同配合；基于项目定位及所处市场，发展要尽量保持在快人“半步”的状态；营销是一个不断试错的过程，对于营销代理公司，尽量以总结代替评定；营造好展示中心周边氛围，要保证良好的客户观感。在营销专题会议上，根据营销代理公司对营销策略及推广方式的讲解，蒋有城一针见血地指出症结所在，并指出营销要紧抓客户及转化率问题，精狙客户圈层，跟踪客户需求，将产品具体化；要深入了解项目核心价值点，提高自身对项目的认可度。

通过专题会议，蒋有城精准狙击项目症结，疏通发展淤堵处，解决项目发展难题，有效推动项目发展进入建设快车道，为日后项目运营推广、营销工作的开展及相关部门配合协同打下坚定而有力的基础。

水发中昌 孙铭泽