4月25-26日,水发建安组织开展2021年度第一次项目巡检。公司副总经理王涛、牛智广、荆振刚及各部门负责人参与巡检。
巡检小组先后检查了枣庄及济南的2个项目现场,了解项目建设进度,听取工作汇报,发现问题,解决问题。
本次巡检以“提质增效、稳中求进”为战略方针,着重检查“全预算、全过程管理”工作落实情况及“预拌混凝土质量专项自查自纠”工作成效,从全方位、多角度进行工作检查与经验交流。尤其是党群建设方面,倡导个条线员工积极学习党史知识,向党组织靠拢。
王涛认真听取各项汇报,仔细查看巡检报告,对项目的工作亮点给予充分肯定和表扬;对检查过程中发现的问题,通过技术交底方式提供解决方案、落实责任到人限期整改。他强调,本次巡检是成本、工程、招采实行新考核管理办法的首次巡检,希望各项目能把新巡检办法落到实处。
王涛指出,各项目要加强安全文明施工管理,尤其是重视巡检过程出现的安全问题,及时整改,确保各项目安全施工生产;要吸取绿地青岛项目商混质量问题的教训,增强材料质量管控意识,防患于未然。要推动学习型团队建设,建设学习型团队,提高团队凝聚力和综合实力。
今年是水发建安实行巡检制度的第三年,巡检制度的贯彻落实是确保公司工程质量和营收质量重要途径,是推进信息化建设和提升工作效率的必然要求。通过此次巡检,公司各项目在自查、自检的同时,加强了沟通联系,取长补短、改善提高,全面推动水发建安提质增效、高质量发展。
供稿 水发建安马天航
编校 黄小雨