兵马未动，粮草先行。顺应水发民生集团转型发展的要求，提升服务水平、提高履职能力，切实发挥好财务管理在企业管理中的保障作用，财务部于2月23日组织召开了2021年财务条线“四力”提升专题培训。

会议由财务部副部长马志宇主持，集团财务部全体员工、各权属公司财务负责人等30余人参会。本次培训主要包含新租赁准则、合并报表、REITs、审计思维以及税务等五项培训内容。

财务部张璞就租赁的识别、租赁拆分与合并、承租人会计计量以及新旧准则的衔接进行了详细讲解，她结合新租赁准则实施带来的重大影响，对租赁准则的重要变化进行了通俗易懂、简单明了的讲解，特别对准则落地实施、相关注意事项进行了重点强调。

审计部王乃双结合集团审计过程中遇到的合并报表范围界定事宜，以控制为基础确定合并范围等问题和参会人员进行重点探讨，并分享了集团内审关注的重点事项：中央八项规定，三重一大事项，采购流程的合理合法合规，财务核算规范，制度执行情况，新设并购等运营合规。

浅析不动产信托投资基金由财务部马万成讲解。他从REITs的定义、运作方式与特点出发，对国内基建REITs的条件、流程、发展情况、典型案例，以及REITs国内面临的问题进行了详细分析。他指出，公募基建 REITs新规将对国内基建进程产生积极影响，不仅能为企业优化债务结构、筹集项目资本金和提升资本运营等领域开辟新空间，也将为促进企业存量资产加快资本化和证券化进程，调整功能布局产生深远影响。

此次培训特别邀请乐百丞税务讲师刘翠翠就税务知识进行讲解。刘翠翠从我国的税收分类、税制法律层级、立法进度、税务体制改革等方面，全面介绍了我国的税务制度情况，并就公司组织架构设置如何避税、纳税信用如何提高评级进行重点讲解。

“绳短不能汲深井，浅水难以负大舟”，财务管理工作是专业性很强的工作，专业能力的提升是基础。财务“四力”建设，是一个环环相扣的链条,是一个由浅入深的动态过程,专业力是根基，服务力是前提，管控力是核心，统筹力是关键。增强财务“四力”建设，我们一直在路上，将久久为功、水滴石穿！

供稿 张倩 冯弘旭

编校 赵晖