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水发民生集团召开财务条线半年度工作会议
2020-07-07

7月4日,水发民生集团召开2020年半年度财务工作会议,集团董事长牛犇、财务总监李永军出席会议。会议由集团财务部副部长马志宇主持,集团财务部全体员工、各权属公司财务负责人共35人参会。

会上,各权属公司财务负责人以2020年1-6月份的财务预算执行分析为切入点,对所在单位上半年的生产经营情况进行分析总结,透过数据看问题,并提出相关财务管理建议。李永军、马志宇、张倩全程参与问题讨论,并对各财务负责人的财务分析有待改进之处提出指导建议。

李永军对各权属公司上半年工作进行总结,肯定成绩、剖析问题,同时对下半年的工作安排及计划进行部署。他指出,财务负责人应明确自己的角色定位,带好队伍,做好管理,要站在CEO的高度看到问题,以CFO的角度去解决问题。李永军同时对财务部内部管理、员工行为规范提出要求,希望每一位财务人员与时俱进,不断迭新知识架构,打造出一支精干高效的管理型财务团队。

牛犇在总结讲话中对广大财务人员的辛勤工作表示感谢,对集团上半年度财务工作会议的开展表示满意。他向与会财务人员介绍了集团发展面临的形势以及着力构建的“产业+金融”双轮驱动的发展方向,激励财务工作人员在下半年工作中要狠抓实干、继续努力,增强做好财务管理工作的责任感和紧迫感,并对全体财务人员提出几点建议及要求。

一是财务管理要始终围绕创效和资金这两个目的,千方百计把效率提上去。树立“现金为王”的理念,注重资金的时间成本,抓好现金流管理;树立全过程、全方位的“大财务”管理理念,将财务管理目标作为企业管理的导向目标,渗透和贯穿于企业管理流程的自始至终。

二是加强“四力建设”,发挥新型财务作用。要充分认识并切实发挥好财务管理在企业管理中的独特作用,打造具有“统筹力、管控力、服务力、专业力”的现代财务管理体系,把资本赋能与风险管理“两手抓、两手硬”,练好“基本功”,规定“警戒区”,划好“标准线”。

三是切实加强财务人员队伍建设,用优秀人才不断提升企业的财务管理水平。不但要把好财务人员的培养使用监督关,更要强化财务人员的业务素质建设。

四是加强财务人员的职业道德建设和廉政建设。一方面,要经常组织财务人员学习国家的政策、法律、行规,经常进行反腐倡廉和财经纪律教育,使财务人员避免因政策、法律、法规掌握不熟练而出现不该出现的问题,另一方面,要加大对权属公司的检查频度和力度,做到及时发现问题、纠正问题。

本次会议是水发民生集团成立以来,财务条线召开的第一次正式半年度会议,是一个有着纪念意义的开始,更是一个蕴含着新希望的开始。我们既要继往开来,更要转型升级,为民生集团更加灿烂的明天齐心协力、不负韶华!

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财务部 张倩


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