11月26日，为进一步做好疫情防控和保交付重点工作，水发燃气集团党委副书记、水发民生集团总经理李卫鸿，总经理助理蒋有城一行至水发信息小镇项目检查指导工作。山东水发建融建设开发有限公司负责人李丙文、常务副总经理陈向华等陪同检查。

李卫鸿一行在水发信息小镇项目现场进行调研，深入了解项目建设进度、投产效益、安全生产、疫情防控等方面情况，了解项目建设难点问题。陈向华就目前施工情况和近期工作情况进行详细介绍。

在随后的座谈会上，李卫鸿强调，全体项目人员要进一步转变思想、提高认识，进行自我加压，增强项目建设的责任感、紧迫感和使命感，将竭力决战年底的思想传达至每一名员工，全力抢抓工期，确保项目年底交付目标顺利完成。

李卫鸿对下一步工作提出四点要求。

一是务必确保项目如期完成交付。加快推进项目工程进展，全力保障住宅项目年底前顺利交付，对执行不严、落实不力、工作不实的要及时问责，严肃处理。

二是务必做好项目销售计划安排。要求运营管理部积极督促项目预售证办理情况，推进预售证办理进度，加快销售保证项目回款。

三是务必压紧压实安全生产责任。认真吸取河南安阳火灾事故教训，深入贯彻集团安全生产专项会议精神，全面开展消防安全隐患大排查，严格落实安全生产相关规定，切实提高消防安全意识，落实好消防安全主体责任和各项防范措施，坚决防止发生生产安全事故。

四是务必积极强化疫情风险防范。目前正值疫情防控特殊时期，要在严格遵守疫情防控政策的前提下，根据工作任务和工作环境，提前计划，制定预案，做好安排，坚守岗位，确保按时完成保交付重点工作任务。

李丙文代表水发建融全体员工郑重表态，将在接下来的工作中主动担当作为，统一思想、坚定信心、克难奋进，保证项目顺利交付。

水发民生集团运营管理部副部长陈亮及相关条线工作负责人，山东水发舜德建设管理有限公司有关人员陪同参加检查指导活动。

供稿 祝清斌 袁苗