为进一步强化责任、推动落实，保证2022年度各项经营目标的达成，确保战略转型的顺利推进，水发民生集团4月19日至21日组织召开了民生集团2022年一季度经营会议，逐一分析各权属公司一季度的经营情况，研究公司经营、转型过程中遇到的重难点问题。集团党委副书记、总经理李卫鸿出席会议并安排部署工作，集团运营总监兼运营管理部部长蒋有城主持会议，集团相关部门负责人、各权属公司主要负责人、财务负责人及相关人员参会。

各权属公司对本公司一季度经营状况、下步工作思路和打算以及需要集团协助的问题进行了汇报。集团各部门对权属公司遇到的重难点问题提出了相应措施和解决方案，同时根据各权属公司目前的经营状况，共同探讨、研究下一步工作思路。

李卫鸿根据各权属公司一季度的经营情况做出重要指示，2022年水发民生的主要任务目标就是战略转型和改革发展，并且在转型发展的同时做好既有业务的经营工作。各公司要紧盯各自的年度目标，仔细研究下一步的工作思路，根据项目不同的阶段制定切实可行的方案，完成项目出清、改革发展的使命。                  

供稿/李秀姣

编辑/马天航