9月10日，水发民生集团运营营销管理部组织召开2020年度9月份月度经营会议，对公司经营重要事项进行决议。集团常务副总经理晋学明、运营总监蒋有城，集团运营管理中心、各相关部门负责人及各权属公司运营分管领导等参加会议。

会上，晋学明对近期召开的水发集团党委会议精神进行了传达，强调了扭亏增盈工作的重要性，并要求各亏损公司尽快提出具体的扭亏增盈措施及执行方案。

运营营销管理部从各项目的营业收入、利润、营销状况、投资状况、自有资金占用、还款情况等方面，对集团经营情况进行了总结分析，同时对半年度安全考核评分、ERP检查结果进行了通报，加强了各权属公司对安全生产及ERP系统使用的认识。

各权属公司对各自目前的经营状况、2020年度指标的完成情况以及需要集团协助的问题进行汇报。同时，各相关部门、各权属公司对各公司的下一步计划、工作思路进行探讨，并对权属公司提出的问题现场研讨并制定相应的措施和解决方案。

本次会议加强了水发民生本部与各权属公司之间的沟通交流，明确并解决了各公司经营过程中存在的问题、不足及困难，提高了运营管理效率，助力水发民生经营健康发展。

运营营销管理部 郑轶群