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与民生共发展 让生活更美好
With the people's livelihood development, better life
08-082019
民生集团举办2019年建设项目管理交流活动6月25日,民生集团运营部举办2019年建设项目管理交流活动，民生集团总经理助理田民、尹国庆及10余家权属公司分管领导、项目负责人、项目管理人员共计50余人参加了本次活动。 参加活动人员先后参观了“水发·颐和园”“水辰·君悦府”“水发·澜悦凤城”“水发·澜悦龙城”等项目。在随后的项目管理交流会上，“水发·澜悦龙城”项目负责人陈亮和“水发·颐和园”项目负责人张永分别就各自项目在进度管理、新技术应用管理等作了详细的经验介绍。 参会人员纷纷表示，参加本次活动收获颇丰，一定将参观交流的管理经验和好的做法带回去，切合实际地借鉴、推广到各自建设项目的管理中去，并希望可以经常组织类似活动，增加权属公司间的相互交流。 通过本次活动，各权属公司进一步梳理了各自项目管理中的长处和瓶颈，更清晰地认识到项目管理中的不足和短板，加深了各权属公司间的交流与沟通，为民生集团建设项目管理水平整体提升奠定了良好的基础。 （运营部 商 勇）
08-082019
联合资信评级一行至水发大厦考察访谈7月17日，联合资信评估有限公司王聪一行至水发大厦参观考察，同时就水利置业2018年与合众资产管理有限公司合作的5亿元保债计划进行贷后访谈。民生集团副总经理兼水利置业董事长霍连庆、财务总监李永军,水利置业常务副总经理自喜伟等参加访谈。 联合资信主要了解了水利置业2018年以来经营财务数据，水发大厦证件取得、资金投入、建设状况，公司待偿还债务资金计划安排等情况。联合资信对水发集团不足10年发展取得的巨大成就给予充分肯定，对水发大厦的建设情况表示高度赞扬。 截至目前，水利大厦项目综合竣工验收备案已经完成，验收手续进入收尾阶段。 ​（财务管理部 张 倩）
08-022019
利得金融服务集团一行至水发大厦及聊城康养项目考察交流7月30日 ，上海利得金融服务集团有限公司（以下简称“利得金融”）私募股权总部副总经理赵俊义一行至水发大厦，就康养、并购基金等方面业务开展交流座谈。水发集团财务部经理黄山、民生集团财务总监李永军、水发盛世康养（上海）管理咨询有限公司财务负责人陈瑛等出席座谈。
08-022019
民生集团召开营销条线2019年半年工作会议暨项目营销分享学习交流会08067月15日至16日，民生集团品牌营销部组织召开营销条线2019年半年工作会议，深入查找问题，找准薄弱环节，剖析原因教训，定实办法措施。 集团副总经理霍连庆在致辞中表示，会议主旨是让营销条线更好地服务于各项目，服务于集团的长远发展。
07-102019
民生集团组织召开第一次在建项目目标成本评审会为贯彻落实民生集团“加强全面预算管理、加快资金回笼、提升运作效率”的工作重点，更好地实现运营效率提升、提高全员参与意识，民生集团成本部于7月9日组织第一次在建项目目标成本评审会。集团总经理助理田民、青岛水发实业总经理李铭辉，成本、投资、运营、营销等相关部门负责人参加会议。会议同时邀请各权属公司成本条线人员观摩交流。 田民表示，本次评审会是目标成本管理工作的标志性会议，也是目标成本评审工作的起点，所有权属公司要引起重视；目标成本管理不仅是事前制定成本目标，更重要的是事中对成本的控制；目标成本的编制过程也是数据积累的过程，所有参与编制的人员都需做到心中有“数”；目标成本工作需要全过程管理、全员参与，希望通过本次评审会，大家能深刻理解目标成本编制的深层次意义。 青岛水发实业目标成本编制参与人员在会上就目标成本科目划分及每个科目的数据来源作出汇报。现场各条线评审人员针对所关心的问题进行提问，并形成意见反馈给青岛水发公司。前来旁听的其他权属公司人员与青岛水发公司人员进行提问、交流，所有参与人员畅所欲言，充分沟通。 评审会让各业务人员得到交流业务的机会，成本管理工作视野得到扩展；同时为目标评审工作积累经验，为后期实现目标成本全过程管理、全员参与打下良好基础。 （成本部 杨 杰 摄影 黎玉芳）
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