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水发民生集团集中开展“去库存、抓回款、保交付”专题工作
2021-10-20

为进一步落实水发集团“强化战略思维、加快推进产业结构调整”的通知,水发民生集团项目管理事业部着手于现有房地产开发项目快速去化、回笼资金,积极响应集团转型战略。10月11日,项目管理事业部部长陈亮、副部长梁伟分别带队至学府春天、信息小镇项目展开为期一周的深入调研。

加快房地产项目签约回款进度是助力集团转型升级、聚焦主业的重要举措。在为期一周的调研工作中,调研小组围绕着如何“去库存、抓回款、保交付”,与项目负责人及相关条线人员展开深入座谈,认真收集、梳理了信息小镇和学府春天项目存在的困难点,并就下一步的举措提出意见建议,为项目达成年度目标任务、压实目标责任。

“去库存、抓回款”是房地产项目的首要任务,面对房地产市场瞬息万变,项目营销人员要有敏锐的市场嗅觉,积极转变打法、顺势而为,同时要理清项目优劣势、防范政策风险、制定切实有效的营销推广策略,树立良好的品牌口碑。“保交付”关乎国企品牌的社会信誉,督促两个项目继续秉承“与民生共美好  与时代同奋进”的核心理念,严格施工管理,全面抓好工程质量、安全、进度,团结一心,不断超越,再造精品工程。

本次调研结束后,项目管理事业部形成专题报告,从项目概况、销售进展、工程进度、财务状况等方面详细阐述项目当前的客观现状,下一步将加强对各归口权属公司的调度工作,努力督导项目达成年度目标任务、积极为项目提供支持。

供稿 项目管理事业部 衣军政 


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