2021年是推动国企改革三年行动的攻关之年、关键之年。为进一步贯彻落实山东省国资委及水发集团的三年行动要求，重点抓好完善中国特色现代企业制度，11月4日，水发民生产业投资集团有限公司邀请长期从事国有企业混改、产权交易、股权投资等实务工作的山东福道投资有限公司赵刚先生做《国有企业法人治理结构》专题培训。水发民生集团总部相关职能部门负责人、下属企业相关负责同志等通过现场及线上视频方式参加了培训。

培训系统介绍了国企改革三年行动的实施背景与改革任务，明确了政策导向及改革的要求；重点介绍了党组织的职责及与其他决策主体的关系；详细说明了董事会、监事会、经理层“三会一层”的定位职责，及董事、监事及高级管理人员的责任。为进一步保障经理层自主经营权，主要介绍了推行任期制和契约化管理与职业经理人制度建设的要点；明确了坚持党的领导，建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的运行机制是法人治理结构的核心。

本次培训对水发民生加快推进企业改革、完善法人治理体系、从体制机制层面推动各治理主体有效履职行权具有良好指导作用。

 供稿 运营管理部 秦松